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為什麼在辦公場所中,女性領導者那麼少? 如何做一個讓領導喜歡的部下

關鍵詞: 領導
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為什麼在辦公場所中,女性領導者那麼少?

2015年,英國版《ELLE》雜志制作了一個名為“More Women”的影片,短片所用素材都是世界上一些重要場合的新聞圖片,但将裡邊所有男性P掉後,畫風立刻變得不同。當把政治、媒體等工作場合中的男性修掉後,人們才發現:

在這些有影響力的環境中,

女性竟然如此稀少!

研究表明,在中層職位中,女性占據的比例大概在50%,但在高層職位中,這個數字就少得可憐。

好,現在看看,你們自己的公司中高層級别的,有多少是女性?

我默默地看了一下自己的公司與行業,黯然神傷。

為什麼女性領導者如此之少?

這個問題從另外一個角度來看就變成了:

為什麼有這麼多女性困在中層?她們怎樣才能升到高層?

首先要有意願

《2016年中國女性、職業與幸福感白皮書》顯示:

沒結婚之前,女性在選工作的時候,更看重有趣,以及挑戰性;但是在結婚生孩子之後,女性更看重一份工作的穩定性,以及靈活的辦公時間。甚至有些女性在預見到自己會在不久後結婚,會主動放棄工作上的晉升,選擇一份“安穩”的工作。

調查顯示,那些結了婚并有了孩子的女性,有40%左右的人認為自己很難晉升成為領導者,而未婚女性有這種想法的人隻有20%左右。這或許反映了當女性做到中層管理,并到了要養孩子的時候,會遇到類似的“天花闆”現象。

而同時,中國社會對于“男女”分工的傳統看法導緻了女性天然在家庭中承擔更多的責任,尤其是有了孩子之後,女性花在家庭方面的時間越來越多,爸爸在家庭生活中的缺失是很常見的事情,近年來,“守寡式”育兒的故事層出不窮。而數據顯示,高收入的女性平均每天花在家庭上的時間最少,這說明女性在家庭投入的時間越少,就越能擔任更高的職位,以及更有挑戰性的職場角色。

所以在結婚之後,尤其是有了孩子之後,女性想要在職場中更進一步,需要另一半在做家務以及養孩子方面提供更多的支持。

其次要有技巧

Sheryl Sandberg(FACEBOOK的COO)在TED演講裡講到一個故事:

湯娅以前是一家财富50強企業的副總裁,她說:“我很努力去提升我的自信和魄力,我從上司那裡得到了很好的評價,我的團隊很喜歡為我工作,我參加了公司所有管理課程,我跟一個很優秀的導師一起工作,但是兩次升職機會都沒有我的份兒。我非常清晰地表達了我升職的願望,而且我也願意接受海外派遣。但,為什麼我就是升不上去捏?”

完整視頻在此↓

實際上,湯娅沒有意識到的是,對于女性來說,事業成功方程式中有一個33%,她們都忽略了。那這33%是什麼呢?

卓越的領導才能有一個黃金三角:

1:個人的卓越能力——更加堅定、更加自信,打造自己的個人品牌。

2:幫助他人發揮優勢——能夠與客戶融洽相處,能夠增強團隊力量,能夠有效談判、妥善處理沖突的人,總的來說就是非常善于溝通、能很好的與他人共事,激發他人潛能的人

3:商業戰略和财務智慧——了解公司業務,知道公司走向,并且知道自己在其中扮演什麼角色的人;能夠審視外部環境,識别危險和機遇,制定策略或者提出戰略性建議的人;面對公司财務報表能理解它所透露出來的訊息,然後采取适當行動或者提出适當建議的人。

雖然領導能力中的這三個要素都很重要,但當涉及晉升時,它們的重要性是不一樣的。“商業戰略和财務智慧”是其他兩個重要性的2倍。

也就是說,有了前面兩個能力,僅僅是讓你從一群普通人中凸顯了出來,但是從人才裡脫穎而出,進入到高層,就要靠第三個能力。你必須使用你的技巧、天賦和才能,理解企業發展方向和發展戰略;并通過與企業内外的人有效地合作、幫助企業實現戰略财務目标。這種能力就是女性的事業成功方程式中那迷失的33%。

從另外一個方面來看,如果你的高層沒有女性,那可能是一個危險信号,也就是說,公司的戰略及财務目标至少有一半的人沒有意識,也就是說,公司沒有“一緻性”,這對于想朝一個方向使勁的公司來說也是一個壞消息。

舉個例子,阿裡巴巴在上市時,女性員工占52%,随後因為收購多家科技公司,女性占比稍有下降為49%,而且,35%的管理層是女性,23%的高層管理者是女性。馬雲說,阿裡成功很重要的一個秘訣就在于“公司有大量的女性”!

那企業可以怎麼應對?

首先要幫女性從根本上解決家庭方面的挑戰,比如,給員工提供更靈活的工作選擇,尤其是剛有孩子的那幾年,提供更長的男性陪産假,允許在家工作,建立企業托兒所,等等。

而另一方面,也能在商業戰略和财務智慧上給到女性更多的指導,确保每個人都有一個平等的競争環境。

相信我:我們這一代女性的奮鬥會讓下一代的女性有更平等的環境。

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如何做一個讓領導喜歡的部下

  進入社會以後,我們每個人都會成為這個社會的一份子,免不了會與人打交道,免不了會成為别人的部下,免不了會成為别人的領導。

  我個人感覺是應該“先做人後做事”,最起碼要讓你的領導能夠感覺到你的人品值得信任,然後,還得讓領導欣賞你的才華。要想成為别人的領導,首先要學會做别人的部下。那麼,如何做好别人的部下,讓領導能夠喜歡你,給你機會并大力提攜你,這是你值得研究的人生道理。

  領導有大有小有男有女,性格也各式各樣,但應該說大多數的領導都有自己喜歡的類型,不過以下這十種人是絕大多數領導喜歡的部下。

  1、乖巧聽話誓言忠心耿耿的人。沒有一個領導喜歡部下整天和自己擡杠理論,領導作的指示表面上看似絕對聽從而在背後卻是怪話連篇的人;或者是對領導及單位抱怨不斷、牢騷怪話很多的人;說話随心所欲,做事自以為是,對領導和單位缺乏應有忠誠度的人。領導也有七情六欲,誰不喜歡聽好話?誰不喜歡部下對自己忠心耿耿肝腦塗地?

  要知道領導不是神仙,部下可以崇拜但絕對不提倡迷信。因此,要想進入領導的視線範圍,要想得到領導的關注考察,要想得到領導的提拔重用,乖巧聽話,做順民不做刺頭,取得領導喜歡是先決條件,同時,适時表達出對領導的耿耿忠心和赴湯蹈火的勇氣是取得領導信任的關鍵。

  2、能夠時刻維護領導權威的人。領導的權威一方面是需要上級組織給的,所謂有權就有威;而另一方面則是要靠自己在工作環境中樹立起來的。但是,在工作中如果沒有一幫部下的全力配合,缺乏幾個随時随地、時時刻刻把領導視若神明和全心全意維護其權威的部下,領導要想樹立起權威還是有相當困難的。

  因此,那些能夠時時處處維護領導權威,想方設法提升領導形象,不辭勞苦排擠對領導異己的部下,自然會讓領導怦然心動,加薪升職的機會自然會比别人多得多。

  3、能時刻為領導利益考慮的人。雖然我們大家都知道,領導通常都是以集體利益為重的,很少有時間考慮到自己的私利。但是,“集體利益高于一切”并不代表領導的利益就可以忽視。作為領導信得過的部下,應該主動地為領導多着想多排憂解難,要時刻想到領導為本集體所作出的貢獻遠遠高于部下,領導有方才能讓集體繁榮昌盛。

  因此,領導就是喜歡那些思想認識到位,能夠正确和妥善處理集體利益和領導個人利益關系的部下,如果你恰巧具備這樣的潛質那就恭喜你了,因為你已經參悟出了“隻有把領導的利益理直氣壯地放在第一位,領導才會合情合理地把你放在重要崗位。”的深層内涵。

  4、擅長鞍前馬後阿谀奉承的人。領導表面上都不喜歡阿谀奉承的溜須拍馬之人,并會評價這類人中絕大多數都不是實幹家,領導總是說喜歡那些兢兢業業的腳踏實地幹事的人,說這些人為集體的建設和發展作出了傑出貢獻。其實,在單位中懷才不遇的往往是那些每天都辛苦勞作的人,而那些圍在領導身邊阿谀奉承的人往往受到重用而春風得意。

  由此可見,領導喜歡那些圍在自己身邊好話說盡,把領導吹捧得雲裡霧裡的部下。進而可以讓領導盡情享受自己奮鬥到當前擔任職務後的成就感和虛榮心,可以讓領導感覺到發号施令的那份超爽的快樂心情,可以讓領導看到部下唯唯諾諾小心伺候自己時的那份滿足感。

  5、能夠承攬領導失誤責任的人。領導出現決策失誤或者工作失誤是在所難免的,問題是在出現失誤以後你如果能夠奮勇向前,說是自己對領導的指示存在理解上的錯誤,說是沒有按照領導的指示開展工作,說自己沒有多請示彙報,不管你怎麼說,隻要你主動幫領導承擔責任,讓領導度過責任追究的難關,領導也是懂得知恩圖報和投桃報李道理的。而且,領導會感到你這個幹部絕對“拎得清”,絕對是可以培養的對象,絕對是可以作為重要幹部加以重用。

  至于你的事業風險則是這位領導是否能夠安危度過難關,是否還會留在原來位置上發号施令,是否會有投桃報李的良心。同時,還有上級組織在你承擔責任後,是否還會感到你值得信任?

  6、能夠遵循領導喜惡做事的人。領導也有自己對事物的評判标準,有自己的喜好厭惡,有自己的是非觀念,因此,要深刻理會“順我者昌,逆我者亡”的道理。領導喜歡什麼你就積極努力去做什麼,領導喜歡怎麼做你就積極努力去怎麼做。同樣,領導不喜歡的事情你千萬不要去做,領導不喜歡聽的話你千萬不要去說。

  領導感到你的是非觀念和他接近,你的工作思路及工作方法和他相近,你說的話很入他的耳朵,你所做的事情讓他很放心。或許,考慮把你放在更加重要的工作崗位上也可以讓領導安心。

  7、不太計較個人利益得失的人。在領導面前絕對不要表現得斤斤計較,尤其是和領導有利益關系的時候,比如共同出差回來的差旅費報銷,看望領導朋友時你買禮品代墊的錢等等,你千萬不要和領導算得清清楚楚明明白白,領導記得時會主動給你,領導忘了就不要刻意提醒,要充分相信領導的記憶力。要記得那句“吃虧就是便宜”的古訓,适當的糊塗絕對會給你帶來好處。

  當然,你也不能太大方或者過于不計較了,這會讓領導産生懷疑或是認為你不識數,這也會影響到領導對你能力的判斷。

  8、嚴守保密規定絕不多嘴的人。在領導身邊工作,最重要的是“管住自己的嘴巴,閉上自己的眼睛,悟緊自己的耳朵”,要時刻牢記《保密法》的規定,不該知道的事情絕對不要去打聽,不該看的東西絕對不要産生好奇心,要擺正位置,調正心态,注意立場,要防止《好奇害死貓》的悲劇發生。

  你嘴巴緊,心裡藏得住事情,對很多核心問題的看法領導當然會聽取你的意見,領導到某些地方見某些人也不會刻意避你,而且,對于領導家裡需要處理的私事,你妥善處理好了肯定會讓你受益匪淺。

  9、善長嚼舌密告其他員工的人。在單位裡領導也需要各種耳目,以便随時掌控部下對自己的看法,以便及時了解别人對自己的意見。當然,如果你有幸成為領導布下的耳目或棋子,你應該感到自己的榮幸,最起碼領導認為你是一個能夠幫助領導分擔憂愁的人,是一個能夠把同事在背後對領導的議論向領導報告的人,是一個時刻能夠和領導站在共同立場的人。當然,如果你把告密的這些事情做得人不知鬼不覺那就更好了,做卧底或潛伏在同事之間畢竟是能夠了解到領導更有興趣的事情,對領導來說你的價值就更大了。

  當然,你如果有幸被别人當作“勢利小人”也無所謂,被同事咒罵那就更加不要放在以上了,隻要領導垂青于你并喜歡你,你升職加薪的機會絕對比别人多。

  10、經常組織領導業餘愛好的人。領導時間當長了,業餘愛好就會少許多,作為想成為領導特别器重的部下,你就有責任深入了解領導的業餘愛好,在工作的閑暇時間經常組織安排一些領導擅長的業餘活動,讓領導能夠适當的休息。當然,這些活動不是指單位的集體活動,小範圍的活動便于和領導直接溝通,便于向領導彙報思想,便于接受領導的教育,便于讓領導全面放松。

  有極個别人會對那些“一起扛過槍,一起下過鄉,一起留過學,一起嫖過娼”的同道中人特别青睐,很容易成為知己而委以重任。

  當然,到有些地方去休閑娛樂是需要考慮領導身份地位的,是需要絕對保證領導安全的。你不需要全部做到,如果你能潛心研究并全力以赴地做好以上的二、三點,那麼,你的人生從此不可限量。
  不信你可以試試!

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