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好領導,都是瞎子、聾子、笨蛋!(說得很到位) 好公司 好行業 好領導,畢業生offer到底怎麼選?

關鍵詞: 領導
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好領導,都是瞎子、聾子、笨蛋!(說得很到位)

一個成功的領導者必然有着一套屬于自己的管理方法,隻有這樣才能使團隊越來越好。

  一、看不見

  漢朝有個故事,說盡了管理者的特點。宰相丙吉,有一天在都城内走,忽然前面出現了兩個打架的人,頭破血流,還在繼續鬥毆。他沒有出面處理打架的事情,而是繞道走了。走了不遠,發現路邊的牛在不停地喘氣,于是停下來看牛為什麼喘氣。随從很奇怪,就問宰相,為什麼不管人的事,而關心牛,難道牛比人更重要嗎?丙吉說人打架的事情,我也看見了,但那是都城将軍的事情,他會處理好的,如果他處理不好,我就撤他的職,這也是考驗那個人是否稱職的機會。而牛喘氣,可能是天氣出現了問題,可能有災害,事關天下的收成,這是我的職責,所以分外關心。

  也就是說老闆在完善了管理體系以後,要真正把工作落實在每個人身上,不要随便幹涉下屬的權限,否則就會出現老闆幹活,員工看的現象,這樣的公司也沒有太大的發展。所以對于企業裡的很多事情,老闆知道就好了,要假裝看不見,讓下面的人處理為好,這是考察下面人能力的好機會。即便是下面的人失誤了,給公司造成了損失,老闆也要把這個損失當做是選人的成本。不要怪别人做錯了,而要怪自己當初為什麼把這個人放在那個崗位上,如果老闆此時耐不住寂寞,出手挽回損失,那員工會形成依賴感,總盼望着“上帝之手”為他解憂,進而降低企業的效率,這比那些損失更可怕。

  二、聽不見

  如果老闆聽覺靈敏的話,小道消息很容易傳到他耳朵中,那他是聽還是不聽呢,如果他聽的話,公司的小道消息會更多,讓正式的信息渠道出現癱瘓。

  可悲的是,有的老闆對小道消息樂此不疲,幾天聽不到,就感覺不舒服。甚至有的老闆還挑撥,發動群衆互相監督,他把一個員工叫進來聽完工作彙報以後,問:“你的那個上司,最近怎麼樣?你覺得他怎麼樣?”這讓這個做員工的如何來回答?做經理的總有些地方做得不好,如果照實說了,怕給經理造成負面的影響。如果隻說好的,那就不全面,有說謊的嫌疑,真是左右為難。今後不管怎樣,這個員工對經理的心态會不同,他會想:“原來在我們面前神氣的經理,老闆對他不信任,有看法。”那經理如何做管理呢?

  還有就是上班時間聽得見,下了班盡量不要和下屬單獨相處,要聽不見才好。以前萬科的王石有個故事,王石有一天晚上九點左右,聽到有人按他家的門鈴,他在上面問:誰呀?下面的人說:我是某某,來和您彙報一下工作。王石說:現在是下班時間,你要爬山,可以來找我,你要彙報工作,請明天到我的辦公室找我。

  如果王石同意了這個經理來彙報工作,别的經理會怎麼想呢?于是大家紛紛在下班以後找王老闆彙報工作,那他們上班做什麼呢?上班就隻好在辦公室玩耍,想着如何在晚上彙報工作。企業哪裡還有什麼未來。所以王石的觀點是對的,下班讓工作走開!聽不到才好,除非出了公司要倒閉的大事,否則不要找老闆,經理們自己來處理,這才是考驗經理們水平的時候。

  三、做不了

  老闆還要想不到,做不到。這樣才能讓下面的人多想,才能開啟下面人的智慧,讓下面的人多做,培養做事情的能力。才是在培養人才,即便老闆想到了,也要說不知道,而要讓下面拿出觀點來。即便老闆自己能做到,也要讓下面的人來做,老闆做更重要的事情。說起來這些道理都懂,但做到就難了。大多數老闆是行業裡的專家,大多數老闆是外向的,他能看到很多問題,看到了更願意動手搞定。讓他袖手,讓别人來完成,他覺得别人做得沒有他好,覺得别人的效率太低了。突破自己是最難的!

  其實老闆是公司最貴的資源,一個企業年利潤1000萬,也就是說老闆一年掙1000萬,老闆平均3萬一天。如果老闆整天做下屬的事,是不是有點太貴了?

  老闆隻有超脫才能客觀、隻有客觀才能專注、隻有專注才能超越。做老闆是孤單的長跑,比賽馬拉松。老闆要修煉到孔子說的“仁”的境界:非禮勿言、非禮勿動、非禮勿聽。看不見、聽不到、做不到的老闆才是好的大老闆,否則就是小老闆!

好公司 好行業 好領導,畢業生offer到底怎麼選?

  好公司、好行業、好領導、畢業生offer到底怎麼選?

  時值四月,大部分大四應屆生們已經或多或少拿到了offer。當一家公司給你發出了offer之後,你是否大大松了一口氣?對于很多學渣而言,找到工作就是勝利。但是若有幾家公司先後給你發來了邀請呢?

  應屆畢業生如何選擇自己的第一份工作?這是幾乎每個大學生都會思考的問題,尤其對于選擇了财會類工作的應屆生而言,一個好的開始,就像是一塊踏闆,在競争激烈的行業中,可以為自己省去好多年碌碌無為的付出。

  面對好幾份offer,你需要考慮的包括了行業、公司、領導以及具體職位、薪酬等标準。

  1、公司or行業?

  選擇一家好的公司,還是選擇一個有潛力的行業,是大部分财會生們會遇到的情景。

  一家值得選擇的公司在規章制度上非常完善,不僅是福利、薪酬、保障,甚至連加班時間、加班費的計算等都寫得清楚又合理。但是同時它可能由于崗位過于細分,令你始終隻能在一個“坑”裡做一類事情,對于渴望多學習的财會新人來說,橫向發展的可能比較小。

  而一個行業是否值得選擇,主要看它未來發展的潛力,比如互聯網+的行業就有非常強的發展潛力,可是很多新創業的互聯網公司本身缺乏完善的制度,财會工作需要你負責方方面面的内容,雖然可以鍛煉自己,卻也會面臨博而不精的尴尬。

  選擇之道:如果好的公司和有潛力的行業隻能選擇其一,那麼你首先應該要明白自己究竟想要的是什麼,要穩定就選公司,要拼一把就去選擇行業。而如果你還不明白自己的心意,高頓GIFT Club的Susan老師推薦應屆生們最好選擇公司。

  規範的公司更加成熟,業務、視野更廣的同時,周圍的同事們在專業領域上也有更深刻的見解、更豐富的經驗。對于初入職場的财會人來說,不僅能接觸到财會工作的規範流程,還有更多學習他人經驗的機會。

  2、領導or公司?

  好的公司不一定有好的領導,好的領導也許所在公司并不出色。

  有人說,隻要進了一個優秀的公司,哪怕領導不怎麼出色,但是頂着這個公司的名号,日後也方便跳槽。但是卻忽視了再好的公司裡,如果領導不給你機會,每天讓你做着瑣碎的工作,那麼即便在一家最頂級的公司裡,你又能學到些什麼呢?

  而如果選擇了領導,他會手把手教你很多财會專業的内容,會給你很多職場、專業甚至人生的建議,這對于一個初出茅廬的财會新人而言,也是一種收獲。

  選擇之道:跟着一個好的領導,如果你表現良好,他自然會器重你、加倍栽培你,日後他有所發展後說不定也會邀請你一起;哪怕未來領導跳了槽、有了更好的發展,但不準備招你入麾下,憑着他在行業中不錯的名聲,别人自然而然也會對你高看一眼。對于很多職場新人來說,這種天生的人脈可遇而不可求。

  好的領導同時也是職場導師,會向你分析當今财會行業的局勢、推測未來的發展,讓你看到行業最需要的人才并不隻是一個做賬的會計,而是國際化的、整合型的人才。不少來高頓财經咨詢ACCA、USCPA或CPA之類課程的财會人都是由于自己的領導、上司、前輩們的指點或潛移默化的影響,從而找到更加适合自己的努力方向,他們也确實通過考取證書、掌握新的知識技能,在前輩和領導們的提攜下完成了職場的晉升。

  對于應屆生來說,如果真的遇到了一個好領導,選擇他絕對不會錯,哪怕公司普通,未來也是前途無量的。

  3、其他标準?

  除了行業、公司和領導之外,其實在選擇offer時你還可以參考這些标準——

  ① 興趣,至少不讨厭

  如果你因為各種外在因素而選擇了自己并不感興趣甚至讨厭的工作,那麼自然而然會喪失動力與熱情,每天隻想完成基礎的内容,不願意挑戰、付出更多,自然看不到發展,陷入困頓的惡性循環。

  ② 适合度

  你是否适合自己的選擇,從實習就可以感覺得到。如果發現不合适,無法融入工作、融入群體,最好盡快放棄,否則隻會成為一個工作勉強的小職員。

  ③ 薪酬

  一開始工作的時候,很多大學生們都明白自己經驗有限、能力有限,且财會行業大環境競争比較激烈,所以對薪酬的要求普遍不高,但這僅僅是對應屆生們而言的。對于企業來說,薪水提高個五百一千,對它根本不算什麼,如果低于行價,那麼顯然就是沒誠意了,此刻沒有要求,未來更沒有機會提要求。

  應屆畢業生們選擇offer是一個非常複雜的考量過程,應該結合多方面的内容來思考。當然,最後一旦做出了選擇,最好堅持自己,不要輕易被影響。認真投入工作,相信你的選擇會給你最好的回報。

  文章來源地址: http://zhongte87495.cn/qylx/25502.html


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